1月21日下午，九洲控股集团2020年度运营分析会在五号仓会议室召开，会议总结了2020年度集团整体运营情况，研究部署2021年重点工作。会议由集团公司党委委员、副总经理李文军主持，集团公司经营班子成员，总部各中心、部室负责人，珠海控股经营班子成员，四大平台公司董事会、监事及经营班子成员等共计42人出席。

  集团战略营运中心汇报了2020年度各平台年度经营指标完成情况、生产经营数据情况、改革进展情况以及安全生产、疫情防控工作开展情况，对集团在改革过程中存在的问题进行剖析，并提出解决建议。

  集团财务管理中心汇报了2020年度集团财务预算完成情况、主要财务数据分析以及集团考核指标完成情况。2020年度，集团资产、营收、净利润均实现大幅增长。分别同比增长96%、90%，65%。

  四大平台公司依次汇报了2020年度平台整体经营情况、平台建设情况、重大项目和重要任务推进情况以及2021年工作计划。

集团公司党委副书记、董事、总经理金涛用“上下同心、迎难而上、自我加压、忙而不乱、成效显著、任重道远”等24个字对九洲控股集团2020年度工作进行了和总结。这一年，九洲控股集团关键经营指标在逆势中依然取得大幅增长，较好的完成了上级部门下达的考核指标和工作任务，赢得了外界的肯定。成绩的取得得益于今年九洲控股集团积极推动管理体系的改革，更有赖于全体九洲人奋勇争先、拼搏进取，作出的不懈努力。

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  会议强调，新的一年，迈向“十四五”，珠海进入新发展阶段，处于转型发展的窗口期、跨越发展的关键期和破局突围的攻坚期，作为市属国企，九洲控股集团要进一步提高政治站位，强化责任担当，做到长远谋划，积极融入珠海经济特区“二次创业”发展新格局。面对疫情冲击影响下的新环境、新趋势，九洲人一定要树立新思维、新对策，布局新业态，顺应后疫情时代消费新趋势，打造满足美好生活需要新模式，实现新增长。

  最后，会议对2021年重点工作进行了再部署：一是坚持党建引领，促进业务发展;二是疫情防控不可懈怠，安全生产警钟长鸣;三是下达落实考核任务，加快重点项目建设;四是完成规划编制，推进战略落实落地;五是完善体制机制，加强人才队伍建设;六是强化审计结果运用，风控意识贯穿始终;七是加快落实以投促引，投资并购持续布局。